Con una fuerte impronta de unificar criterios, eficientizar procesos y unir fuerzas, este viernes, los centros de diálisis aglutinados en la CADRA (Confederación de Asociaciones de diálisis de la República Argentina) discutieron, intercambiaron y pusieron en común problemáticas y desafíos de la región Noroeste de nuestro país.
Este viernes 17 de junio se realizó la primera Reunión de Comisión Directiva ampliada regional de Centros de Diálisis. La cita fue en el Centro de Convenciones de Limache, en Salta.
Organizado por la CADRA (Confederación de Asociaciones de diálisis de la República Argentina) y por CEPRIDIASA, el encuentro contó con la presencia de representantes de CADRA, administrativos, gerentes y directores médicos de las distintas instituciones.
Asimismo, estuvieron, por Zoom, referentes de estadística y gestión de calidad presentando planes de trabajo para con las organizaciones de diálisis en esta nueva gestión.
La realidad inflacionaria, el pago de prestaciones con demoras y la vinculación con las obras sociales signó los intercambios. Desde la nueva Comisión Directiva de CADRA se propuso la federalización de las reuniones, que sirva para relevar las realidades puntuales y escuchar a los centros de las distintas regiones.
El encuentro logró poner en común y desarrollar la serie de temas que hacen a cada uno de los centros de diálisis en toda su organización, tanto médica como administrativa.
Inflación
La planificación administrativa, la organización de convenios con obras sociales, el análisis de proyectos a futuro se miraron en relación a la realidad nacional y a la crisis económica. La inflación. Un tema insoslayable para cada centro, toda vez que los pagos desde el Estado toman entre 60 y 90 días y varias de las prestaciones que brindan los centros son tercerizadas, como los accesos vasculares o el transporte de los pacientes. Esto hace que los centros deban pagar en tiempo y forma pero que se cobre por esa prestación 60 o 90 días despues con los perjuicios que eso conlleva. (El último IPC, de mayo, dió una inflación de 5.1) (Multiplicar por 3).
Sos 181 centros de diálisis de todo el país reunidos en la CADRA, donde se atienden y dialisan a alrededor de 3000 pacientes. Se habló y se puso énfasis en la necesidad de una fuerte reciprocidad de los Centros de diálisis con cada Asociación.
El costo de la diálisis se compone de los RRHH, los insumos que son en dolares, otros insumos específicos que pueden ser en pesos y las prácticas varias que contienen distintas porestaciones. Por eso se discutió la idea de generar, producir, convenir un indice de precio de la salud, que sea autónomo,que se componga de distintos items y que funcione como una cláusula gatillo para el establecimiento del precio que se paga desde el Estado,en las obras sociales o desde las PREPAGAS.
Obras sociales
Muchas obras sociales sindicales son nuevas, otras son pequeñas y luego está PAMi que es de las más importantes porque el precio que determinan para la dialisis es tomado como precio testigo por las demás. Por ello se discutió la necesidad de incidir en el establecimiento del precio que esa obra social que aglutina a la mayor cantidad de pacientes dispone para la diálisis. La constante sigue siendo el atraso en los pagos.
Entre otros temas, se conversó acerca de aceptar módulos por convenio, pero para ello revisar los modelos de convenio con las obras sociales. Se intercambiaron ideas acerca de formular modelos de convenio que sean adoptados de forma unificada.
Productividad, los beneficios del SICAR y la necesidad de su actualización, la calidad, fueron expuestos junto a la idea de poder dar curso a los temas planteados en acciones o planes de acción en la medida de lo posible.
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